OP Lounaisrannikko, OP Lounais-Suomi, OP Turun Seutu ja OP Vakka-Auranmaa suunnittelevat yhdistymistä ensi vuoden alussa OP Varsinais-Suomeksi. Fuusion myötä maakuntaan syntyy yksi OP Ryhmän suurimmista pankeista, joka pystyy palvelemaan yritys- ja yksityisasiakkaitaan entistä paremmin.
OP RYHMÄSSÄ on ollut jo muutaman vuoden ajan käynnissä muutosaalto, jossa maakunnissa toimivat paikallispankit ovat tehneet järkiavioliittoja ja yhdistäneet keskinäisen kilpailun sijasta voimansa.
Tahti on ollut ympäri Suomea tiivis ja tulee edelleen kiihtymään. Kun itsenäisiä osuuspankkeja vielä vuosi sitten oli noin sata kappaletta, ennustetaan määrän putoavan kuluvan vuoden aikana viidenkymmenen pankin tietämiin. Muutaman vuoden päästä OP-verkostossa arvioidaan olevan enää 20–30 alueellista pankkia.
Pienten paikallispankkien yhdistymisiä on nähty vuosien varrella myös Varsinais-Suomessa ja nyt on aika ottaa isompi askel eteenpäin, kertoo OP Turun Seudun toimitusjohtaja Petteri Rinne.
”OP Lounaisrannikon, OP Lounais-Suomen, OP Turun Seudun ja OP Vakka-Auranmaan valmisteleva fuusio on osa valtakunnallista trendiä. Yksittäisen pankin on entistä vaikeampaa selvitä toimialan alati kasvavista velvoitteista ja palveluvaatimuksista. Yhdistyminen tuo taloudellista selkänojaa, mutta myös lisää osaamista ja resursseja asiakkaiden palvelemiseen”, Rinne tiivistää.
ENTISTÄ ASIANTUNTEVAMPIA PANKKIPALVELUJA
Fuusion myötä uusi OP Varsinais-Suomi nousee kooltaan ja taseeltaan OP Ryhmän valtakunnalliseen kärkikastiin OP Uusimaan ja Pohjolan OP:n seuraksi.
OP Varsinais-Suomen toimitusjohtajan pestiin tarttuva Petteri Rinne kuitenkin korostaa, että kasvun sijasta yhdistymisen päämotiivina on halu turvata ja kehittää alueellisia pankkipalveluja sekä palvella asiakkaita entistä paremmin.
”Asiakkaiden vaatimustaso on noussut jatkuvasti, ja pankkien on pystyttävä tarjoamaan henkilö- ja yritysasiakkaille entistä monipuolisempia asiantuntija- ja varainhoitopalveluja. Pienelle pankille näiden asiantuntijoiden löytäminen ja rekrytointi on usein haasteellista. Jatkossa tätä osaamista voidaan jakaa kaikkien neljän pankin kesken”, Rinne muistuttaa.
Fuusio herättää asiakkaissa usein pelkoja palveluiden heikentymisestä ja palveluverkon karsimisesta. Rinteen mukaan nämä huolet ovat turhia. Täkäläinen konttoriverkosto on vuosien saatossa jo pitkälti muokkautunut toimivaksi todettuun muotoon. Lisäksi valtaosa pankkiasioista hoidetaan konttorikäyntien sijaan verkossa tai mobiilipalvelujen avulla.
”Monet toistensa naapurikunnissa sijaitsevat OP-konttorit tekevät jo nyt yhteistyötä ja työnjakoa muun muassa aukioloaikojen ja asiantuntijapalveluiden osalta. Lähtökohta on, ettei fuusio vaikuta palveluihin ja tuttu paikallinen henkilökunta on asiakkaiden tavoitettavissa myös jatkossa”, Rinne vakuuttaa.
VAHVAT JUURET KOTIMAAKUNNASSA
Osa omistaja-asiakkaista on saattanut miettiä sitäkin, jääkö oma kotipankki neljän toimijan fuusiossa alakynteen ja päätöksissä vain sivustakatsojaksi. Samalla on voitu pohtia, siirtyykö uuden pankin hallinto kokonaan Turkuun.
Rinteen mukaan nämäkin huolet ovat turhia.
”Lähtökohtana on aito kumppanuus, jossa jokainen pankki on tasavertaisesti mukana ja päätöksenteko pysyy tiukasti paikallisena. Tavoitteena on rakentaa vahva ja asiakaslähtöinen pankki, jonka juuret ovat tiukasti Varsinais-Suomessa”, hän vakuuttaa.
”Ja kuten aiemmin sanoin, kasvu ei ole meille mikään itseisarvo. Haluamme olla mukana yritysasiakkaidemme investoinneissa sekä auttaa henkilöasiakkaita vaurastumaan ja toteuttamaan unelmiaan. Jos asiakkaamme menestyvät, mekin kasvamme siinä sivussa.”
Kirjoitus on alun perin julkaistu advertoriaalina Turun kauppakamarin Vuosikirjassa 2025. Kirja on jaettu kaikkiin yrityksiin ja se löytyy myös täältä
Advertoriaalin on toimittanut Timo Sormunen.