Töölön Vire on paikka, jossa HR ja liiketoiminnan osaaminen kohtaavat.
”Meillä osaaminen ei ole perinteistä HR:ää (henkilöstöhallintoa), vaan meiltä löytyy myös kokemusta, kasvusta, myynnistä ja liiketoiminnan kehittämisestä, ihmiset keskiössä. Asiakkaamme ovat useasti pieniä ja keskisuuria yrityksiä. Meille HR ei ole perinteinen Human Resources, vaan Human Results: haluamme, että henkilöstöasiat tuottavat oikeasti tuloksia. Autamme asiakkaitamme ulkoistetun HR:n, rekrytoinnin, muutosneuvottelujen tuen, esihenkilöiden valmennuksen sekä lakisääteisten velvoitteiden hoitamisessa. Meidät tunnetaan hyvin jo Helsingistä ja Tampereelta, nyt olemme tuoneet saman palvelun saataville myös Turun seudulle. Uskomme, että kasvu ei synny sattumalta, vaan rohkeista päätöksistä, joita tehdään jo tänään, myös silloin kun tilanne on hankala”, kertoo HR-muotoilija Mia Santala, Töölön Vire.
Mikä on ollut yrityksenne toiminnan kannalta tärkein menestystekijä?
”Tärkein tekijä on ollut rohkeus mennä mukaan myös hankaliin tilanteisiin silloin, kun moni muu vetäytyisi. Yhdistämme aidosti liiketoimintaosaamisen ja ihmisten johtamisen sen sijaan, että katsoisimme HR:ää irrallisena hallintofunktiona. Meillä ei myöskään ole tarvetta sitoa asiakkaitamme pitkiin sopimuksiin tai kiinteisiin kuukausimaksuihin, vaan olemme paikalla silloin kun tarve on ja laskutamme vain tehdystä työstä. Rohkeus, avoimuus ja luottamus ovat auttaneet meitä matkalla ja tänään saammekin olla auttamassa jo yli 160 yritystä myös kasvun tiellä.”
Millainen yrityksenne on tulevaisuudessa, haasteet, odotukset, toiveet?
”Kasvu on meille jatkuva tavoite, sekä meidän asiakkailla että meillä itsellämme. Aivan, me syömme myös omia lääkkeitä kasvun suhteen. Siksi tiedämme, että kasvu ei ole kertaluontoinen projekti. Meillä suunta on selkeä, haluamme olla myös Turussa kasvuyritysten kumppani on sitten suuntana kasvu tai toisinaan muutokset voivat tuoda tarpeen sopeuttamisen. Työlainsäädäntö ja työelämän pelisäännöt muuttuvat jatkuvasti ja juuri silloin kun tilanne on hankala, tarvitaan rohkeutta katsoa asioita suoraan silmiin sen sijaan, että ne lakaistaisiin maton alle. Toivomme, että yhä useampi yritys näkisi HR:n strategisena kilpailuetuna, ei vain pakollisena hallintona. Tavoitteenamme on ollakin tulevaisuudessa yhtä tuttu ja luotettu nimi Varsinais-Suomessa kuin olemme jo Helsingissä ja Tampereella.”
Millaisena yrityksen toimintaympäristönä näette Varsinais-Suomen?
”Varsinais-Suomi on elinvoimainen ja kasvava toimintaympäristö: alueella on vahvaa teollisuutta, kasvavaa teknologiasektoria sekä paljon perhe- sekä kasvuyrityksiä, joilla kaikilla on omat henkilöstöön liittyvät mahdollisuudet ja haasteet. Kasvu vaatii parikseen usein rohkeita henkilöstöratkaisuja jo ennen kuin ongelmat ehtivät näkyä tuloksessa. Pienten ja keskisuurten yritysten tarpeet ovat usein hyvin käytännönläheisiä, mikä sopii meidän toimintatapaamme erinomaisesti. Turun yrityskulttuurissa on myös vahva yhteisöllisyyden tuntu, mikä tekee alueesta mukavan paikan rakentaa pitkäaikaisia kumppanuuksia.”
”Lämmin kiitos kauppakamarille tästä mahdollisuudesta esitellä toimintaamme. Jäsenistölle haluan sanoa, että huomisen kasvu tehdään jo tänään: henkilöstöasiat kannattaa käydä läpi rohkeasti ja ajoissa, myös silloin kun tilanne tuntuu hankalalta, ei vasta silloin kun ongelma on jo edessä. Lähden mielelläni kahville tai lounaalle tutustumaan ja keskustelemaan aiheista.”