MentorChamber esittelyssä -sarjassa ovat haastateltavina mentori Tapani Mylly, Business Turku, markkinointijohtaja ja aktori Niina Soinila, nolla_E Oy, hallintopäällikkö.
Koulutus- ja työvoimavaliokunnan MentorChamber-ohjelmassa oli tällä kertaa mukana muutama valiokuntalainen mentoreina myös viestintä- ja markkinointivaliokunnasta.
Millaisia ajatuksia tai odotuksia teillä oli liittyen mentorointiin ennen ohjelman aloitusta?
”Odotin, että mentorointi toisi uusia näkökulmia omaan ajatteluun ja mahdollisuuden peilata omia suunnitelmia kokeneemman ammattilaisen kanssa. Toivoin myös hyvää keskustelukumppania, jonka kanssa voi pohtia niin isoja linjoja kuin pieniä arjen kysymyksiäkin”, kertoo aktorin roolissa ollut Soinila.
”Odotin ja sain mielenkiintoisia keskusteluja ja näkökulmia, sellaista tunnetta, että on voinut auttaa toista”, toteaa puolestaan mentorina toiminut Mylly.
Mikä sana kuvaisi parhaiten teidän mentorointimatkaanne, ja miksi?
”Inspiroiva ja hauska – jokaisessa tapaamisessa syntyi uusia oivalluksia ja energiaa viedä asioita eteenpäin”, sanoo Soinila.
Myllyn mukaan tapaamiset ovat olleet energisiä ja molempien luonteen mukaisesti hymyssä suin ollaan menty.
”Silti on minusta päästy keskustelemaan asiaa, ja molemmat tuoneet uusia näkökulmia keskusteltuihin asioihin.”
Näetkö, että mentoroinnilla on vaikutusta laajemmin työyhteisöihin tai organisaatioihin – millä tavalla?
”Kyllä, sillä avoimet keskustelut ja kokemusten jakaminen leviävät helposti myös tiimin ja työyhteisön arkeen”, uskoo Soinila, ja lisää, että keskustelut lisäävät luottamusta ja kannustaa kokeilemaan uutta.
”Mentorointia voisi hyvin käyttää laajemminkin, myös yritysten sisällä. Aina ei tarvita esimerkiksi esihenkilö−alainen -suhdetta, vaan mentori-aktori voi toimia paremmin”, pohtii Mylly.
Millaisessa vaiheessa uraa tai elämää mentorointi voisi mielestäsi olla erityisen hyödyllistä?
”Kun edessä on uusi suunta, iso päätös tai halu kirkastaa omaa tekemistä – oli kyse sitten urasta, yrittäjyydestä tai seuraavasta askeleesta elämässä”, sanoo Soinila.
”Olisin itse hyötynyt mentoroinnista erityisesti sellaisissa uran käänteissä, joissa olen alkanut tehdä jotain täysin uutta. Siis aika usein”, miettii Mylly.
”Tällöin olisi ollut hyötyä siitä, että seniorimpi kollega olisi toiminut mentorina.”