MentorChamber esittelyssä -sarjan neljännessä osassa ovat haastateltavina Valmet Automotive Oyj:n myynti-insinööri Otto Runola ja Ilon Lantti Oy:n toimitusjohtaja Sari Miettinen-Rantala.
Millaisia ajatuksia tai odotuksia teillä oli liittyen mentorointiin ennen ohjelman aloitusta?
”Positiivisia toiveita saada toimia toisen kerran mentorina tässä ohjelmassa ja ennen kaikkea toiveena onnistua tukemaan ja inspiroimaan Otto oikeissa asioissa”, kertoo mentorina toimiva Miettinen-Rantala.
”Ohjelma itsessään ei ollut tuttu, mutta minulla oli käsitys mitä mentorointi yleisellä tasolla on. Kun sain kuulla, että Sari on mentorini, olin innostunut sillä hain ohjelmalta ja mentorilta kokemusta teollisuuden johtamisesta sekä liiketoiminnan rakentamisesta, ja sitä Sarilta löytyy”, kertoo aktorina toimiva Runola.
Miten kuvailisitte mentorointimatkaanne?
”Hyvähenkinen, energisoiva ja iloa tuottava. Oton asenne on innostava ja täynnä positiivista elämänkatsomusta”, kuvaa Miettinen-Rantala.
”Edellisten lisäksi luottamuksellisuus. Vaikka mentorointi on lähtökohtaisesti luottamuksellista, on ollut hienoa huomata, että kuinka vahva luottamus meillä on. Se on ohjannut vahvasti keskustelua ja olemme pystyneet puhumaan sellaisista ammatillisista asioista, joita harvoin käy muiden kanssa läpi”, sanoittaa Runola.
Näetkö, että mentoroinnilla on vaikutusta laajemmin työyhteisöihin tai organisaatioihin – millä tavalla?
”Ehdottomasti. Jokaisella urallaan eteenpäin pyrkivällä ja haasteellisissa tehtävissä olevilla henkilöillä olisi hyvä olla jossain työelämän vaiheessa mentori. Mielellään organisaation ulkopuolinen, jotta organisaatio ja työyhteisö saisi uusia ajatuksia ja ideoita. Mentoroinnin avulla voi saada rohkeutta toteuttaa unelmiaan, ja tukea työelämän ja miksi ei myös arkisen elämän haasteista selviämiseen”, Miettinen-Rantala ja Runola pohtivat.
Millaisessa vaiheessa uraa tai elämää mentorointi voisi mielestäsi olla erityisen hyödyllistä?
”Lähtiessäni ohjelmaan mukaan ajattelin sen olevan lähinnä nuorille suunnattu. Se olikin yleinen käsitykseni mentoroinnista, että nuorempi ja kokemattomampi hakee vanhemmalta kokeneemmalta oppia turvallisessa ja arjen ulkopuolisessa ympäristössä. Huomasin kuitenkin, että mentorointia hakee hyvin monimuotoinen joukko ihmisiä, jotka ovat ehkä uuden edessä, joko ammatillisten haasteiden kanssa tai sitten itselleen asetettujen henkilökohtaisten tavoitteiden osalta”, Runola kertoo.
”Mielestäni kaikissa työelämän vaiheissa; uusiin tehtäviin hakiessa, uuden tehtävän aloittaessa, uusia ideoita etsiessä. Toisin sanoen aina kun kokee, että olisi tarvetta saada sparrailla jonkun kanssa”, Miettinen-Rantala kertoo.