Turun kauppakamarin Opi nuorelta korkeakouluopiskelijalta -mentorointiohjelmassa roolit on käännetty ympäri. Mentoreina toimivat korkeakouluopiskelijat ja aktoreina kokeneet yrityselämän vaikuttajat. Ohjelmalla pyritään tuomaan esiin nuorten odotuksia, arvoja ja näkemyksiä tulevaisuuden työelämästä. Näin mahdollistetaan eri sukupolvien välinen ymmärrys.
Tässä jutussa tunnelmiaan kertovat Joni Rintamaa, pankinjohtaja, Someron säästöpankki ja Joni Kiuru, Turun ammattikorkeakoulun BisnesAkatemian opiskelija.
Mikä sai teidät lähtemään mukaan Turun kauppakamarin Opi nuorelta korkeakouluopiskelijalta -mentorointiohjelmaan, ja minkälaisia odotuksia teillä oli ohjelman suhteen?
Molemmat kehuvat kilvan konseptia.
”Erittäin mielenkiintoinen konsepti. Aina kova halu oppia uutta, ja samalla mahdollisuus saada uutta näkökulmaa asioihin. Odotuksissa oli erityisesti hyvät ja avoimet keskustelut, sekä mahdollisuus tutustua uuteen ihmiseen. Erityisesti kiinnosti se, että tätä kautta voidaan yhdistää eri ikäiset ja kokemuksen omaavat henkilöt. Oppia voi puolin ja toisin”.
Mitä olette oppineet toisiltanne tähän mennessä tai mikä on ollut merkittävin yhteinen oivalluksenne tähän mennessä?
”Vaikka tekoäly tulee muokkaamaan tulevaisuuden työpaikkoja merkittävästi, se ei koskaan tule korvaamaan aitoa ihmiskontaktia. Sosiaaliset taidot ovat tulevaisuudessa entistäkin tärkeämpiä”, Kiuru ja Rintamaa painottavat.
Miten yrityksissä voitaisiin paremmin yhdistää kokemus ja nuoret näkökulmat arjen työssä?
”Olemalla aidosti kiinnostuneita nuorten mielipiteistä ja näkemyksistä, ja näitä myös kuuntelemalla.”
Rintamaa kertoo aikovansa tehdä tiiviimpää yhteistyötä korkeakoulujen kanssa ja lisätä organisaation tunnettavuutta nuorten keskuudessa.
Mitkä tekijät vaikuttavat eniten nuorten motivaatioon ja sitoutumiseen työelämässä?
”Yrityksen brändi ja yleisilme, palkka luonnollisestikin ja työilmapiiri on elintärkeä. Nuorille on tärkeää, että he oikeasti viihtyvät töissä”, Kiuru ja Rintamaa komppaavat toisiaan.
Mitä työnantajat voisivat tehdä konkreettisesti vahvistaakseen työpaikkansa vetovoimaa nuorten silmissä?
”Panostaa brändiin ja markkinointiin. Jos nuorella on hyvä mielikuva yrityksestä esimerkiksi sosiaalisen median kautta, hän kokee sen houkuttelevammaksi. Hyvä työympäristö on myös elintärkeä. Jotkut voivat kokea myös työsuhde-edut tärkeiksi.”