Toimivat hyvinvointipalvelut varsinaissuomalaisille turvataan parhaiten laaja-alaisella yhteistyöllä hyvinvointialueen, yritysten ja kolmannen sektorin kesken. Tämä kuulostaa helpolta ja jopa itsestäänselvyydeltä. Yhteistyö edellyttää kuitenkin keskinäistä tuntemista ja luottamusta sekä rakenteita ja vuorovaikutusta, jotka mahdollistavat tuloksellisen ja tuottavan yhdessä tekemisen.
Ståhle ja Laento jakavat kumppanuuden kolmeen osaan kirjassaan Strateginen kumppanuus: operatiivinen kumppanuus, taktinen kumppanuus ja strateginen kumppanuus. Tyypillinen operatiivinen kumppanuus on väliaikainen, jatkuvasti kilpailullinen, sopimuksiin perustuva ja kustannustehokas. Operatiiviset kumppanit keskittyvät omiin ydinliiketoimintoihinsa. Taktinen kumppanuus on avoimempaa ja se syvenee ajan myötä. Tavoitteena on paitsi saavuttaa kustannussäästöjä niin myös oppia uutta. Taktisen kumppanuuden tavoitteet luodaan molemmat osapuolet huomioiden. Strateginen kumppanuus taas tähtää siihen, että molemmat osapuolet saavuttavat strategista etua markkinoilla. Tähän kumppanuuden muotoon tarvitaan paljon luottamusta ja säännöllistä sekä monimuotoista vuoropuhelua. Yhteistyötä voidaan rakentaa esimerkiksi pilottihankkeilla, joissa toimijoiden roolit ovat tasavertaisia. Tämän tyyppinen verkostomainen yhteistyörakenne, vaatii myös erilaista johtamista suhteessa operatiiviseen tai taktiseen kumppanuuteen liittyen.
Rakennamme Varsinais-Suomessa aktiivisesti yhteistyötä Varsinais-Suomen hyvinvointialueen Varhan sekä alueen muiden toimijoiden kesken. Varha, Turun kauppakamari ja Varsinais-Suomen Yrittäjät ovat yhdessä suunnitelleet rakenteita ja vuoropuhelua, jolla keskinäistä tuntemista, luottamusta ja yhdessä tekemistä voidaan edistää. Ensimmäiset konkreettiset yhteistyötapaamiset on tarkoitus järjestää vielä tänä keväänä.
Haluamme edistää yhteistyötä kohti strategisia kumppanuuksia, jotka perustuvat luottamukseen ja edistävät kaikkien osapuolten kilpailukykyä ja arvonluontia. Tavoittelemme vahvoja synergiaetuja eli sitä, että asiakkaat saavat entistä parempia sote-palveluja entistä kustannustehokkaammin. Varhan oma osaaminen ja tekeminen täydentyy yritysten ja kolmannen sektorin osaamisella. Sitoutuminen yhteisiin tavoitteisiin varmistaa sen, että kaikki voivat ja uskaltavat kehittää prosessejaan paremmiksi ja jakaa onnistuneita käytäntöjä kumppaneiden kesken.
Sote-palvelut ovat elinkeinoelämälle tärkeä alueen veto- ja pitovoimatekijä. Toiseksi ne ovat merkittävä markkina, jolla toimii useita innovatiivisia yrityksiä ja kolmannen sektorin toimijoita. Yhteistyöllä voidaan saavuttaa paitsi toimiva sotepalvelukenttä niin myös houkutteleva ja hyvä Varsinais-Suomi, jossa yritysten on hyvä toimia ja asukkaiden elää. Yhteistyöllä sitä kohti!
Turun kauppakamarin hyvinvointi- ja terveysalan valiokunta
Tomi Gustafsson
puheenjohtaja
Kaisa Leiwo
sihteeri
