MentorChamber-esittelyssä Ainokaisa Saarinen ja Pia Gran

Pia ja Ainokaisa

MentorChamber esittelyssä -sarjan tämän kauden viimeisenä haastatteluparina ovat mentori, kehitysjohtaja Ainokaisa Saarinen, Telia Finland Oyj ja aktori, Executive Consultant Pia Gran, Equita Talent Partners Oy.

Millaisia ajatuksia tai odotuksia teillä oli liittyen mentorointiin ennen ohjelman aloitusta?

”MentorChamber-ohjelmassa itselleni oli tärkeintä saada hypätä aktorin rooliin ja jakaa omia ajatuksia”, tuumaa Gran.

”Odotin innolla työskentelyä Pian kanssa”, sanoo puolestaan Saarinen.
”Hänellä on paljon kokemusta alalta, johon minullakin on kiinnostusta ja jossa tehdään merkityksellisiä asioita.”

Mikä sana kuvaisi parhaiten teidän mentorointimatkaanne?

”Mieleeni tulevat sanat avoin, luottamuksellinen ja strukturoitu”, vastaa Gran.

”Minulle tämä matka tuo mieleen sanat: tavoitteellinen, luottamuksellinen ja lämminhenkinen”, luettelee puolestaan Saarinen.

Näetkö, että mentoroinnilla on vaikutusta laajemmin työyhteisöihin tai organisaatioihin – millä tavalla?

”Uskon, että kaikenlaisella ohjauksella ja tuella on valtavasti vaikutusta työyhteisöihin”, miettii Gran ja tarkoittaa tuella muun muassa juuri mentorointia, coachingia ja työnohjausta.

”Niissä hetkissä tulee kuulluksi, oivallutetuksi ja oppii itsestään. Parhaimmillaan ohjauksen avulla saadaan avattua ajatussolmuja ja näytettyä saman asian eri näkökulmia.”

Saarinen on samaa mieltä Granin kanssa:

”Näkisin tärkeänä vaikutuksena sen, että kun aktori saa tukea onnistumiseen, hänen yrityksensäkin menestyy. Ja kun saamme tänne Varsinais-Suomeen lisää menestyviä yrityksiä, saamme myös lisää hyvinvointia.”

Millaisessa vaiheessa uraa tai elämää mentorointi voisi mielestäsi olla erityisen hyödyllistä?

Gran uskoo, että kokemuksesta on hyötyä uran kaikissa eri vaiheissa.

”Toki se antaa erityisesti nivelkohdissa apua. Luottamuksellisessa mentorointisuhteessa pystyy avaamaan niin omia pelkoja tulevasta kuin saamaan konkreettisia neuvoja haastaviin tilanteisiin”, hän jatkaa.

Mentori on samoilla linjoilla.

”Suosittelen itsekin mentorointia tilanteisiin, jossa tehdään muutoksia, jotakin itselle uutta tai yllättävää on tapahtumassa tai joissa luottamuksellinen keskustelu oman organisaation ulkopuolisen kanssa muutoin tuntuu tarpeelliselta.”

Kategoriat:MentorChamber