MentorChamber esittelyssä -sarjan yhdeksännessä osassa ovat haastateltavina Seriässä Oy:n osakas Juha Muikku ja Eilakaisla Oy:n liiketoimintapäällikkö Julia Saunamäki.
Millaisia ajatuksia tai odotuksia teillä oli liittyen mentorointiin ennen ohjelman aloitusta?
”Kyllä itsellä pieni jännitys oli, että miten juttu lähtee luistamaan. Odotin oivalluksia itselleni uuteen alueeseen. Päässäni oli jonkinlainen hahmotelma aiheista, joita voisi lähteä purkamaan keskusteluissa ja katsoa minne ajatus johtaa”, kertoo aktorina toimiva Muikku.
”Odotin tältä vuodelta hyviä keskusteluja, ajatuksien pallottelua sekä oivalluksia. Olen muutamana vuonna ollut mukana ohjelmassa ja siksi tiesin jo entuudestaan antaa prosessin viedä mennessään. Totta kai on tärkeää olla suunnitelma, mutta usein myös vuoden varrella asiat muuttuvat ja jalostuvat, mikä on ihan parasta näissä keskusteluissa”, kertoo mentorina toimiva Saunamäki.
Mikä sana kuvaisi parhaiten teidän mentorointimatkaanne, ja miksi?
”Helppous. Mielestäni Julian kanssa on heti alusta asti ollut helppo ajatella ääneen ja saada uutta näkökulmaa asioihin. Eikä jutun luistaminen ole ollut ongelma. Kaikin puolin mutkatonta ja rentoa”, kuvailee Muikku.
”Mielenkiintoinen. Omasta näkökulmastani on ollut hyvin mielenkiintoista keskustella Juhan kanssa, sillä hän työskentelee hyvin erilaisella toimialalla. Samalla on kuitenkin ollut mukava todeta, kuinka paljon on myös yhteistä. Hän on myös hyvin kiinnostunut kehittämisestä aiheena, ja siitä on riittänyt jutun juurta paljon”, kuvaa Saunamäki.
Näetkö, että mentoroinnilla on vaikutusta laajemmin työyhteisöihin tai organisaatioihin – millä tavalla?
”Kyllä kaikenlaisella ajatusten vaihdannalla on vaikutusta, ja tässä tapauksessa, kun se tulee oman työyhteisön ulkopuolelta, niin se on eri tavalla virkistävää. Sieltä voi sitten käynnistyä jotain uutta omaan ajatteluun ja työyhteisöön”, miettii Muikku.
”Uskon, että mentoroinnilla on vaikutusta pidemmällä ajanjaksolla. Koen, että jokainen yksilö muovaa työyhteisöä ja kulttuuria työpaikoillaan, joten uudet oivallukset ja niiden tuomat näkökulmat vaikuttavat myös laajemmin. Nopeita muutoksia tai quick-fix- ratkaisuja ei ole tarjolla, mutta usein näistä keskusteluista tulee vietyä myös omaan työyhteisöön ajatuksia”, kertoo Saunamäki.